Références, expériences et partenariats mobilisés au service de la résilience des organisations et des territoires.
Préparer les territoires et les collectivités à faire face aux situations de crise
GMConseil conseille les collectivités dans l’analyse des risques, la préparation et l’amélioration de leurs dispositifs de gestion de crise.
L’intervention peut notamment porter sur l’élaboration ou l’optimisation du plan communal de sauvegarde (PCS), l’organisation de la cellule de crise, la préparation des procédures opérationnelles et des fiches réflexes ainsi que sur les outils nécessaires à l’alerte, à la coordination et à l’aide à la décision.
GMConseil contribue également à la préparation des élus et des agents par la formation, l’entraînement et l’organisation d’exercices adaptés aux risques du territoire.
Les retours d’expérience (RETEX) permettent enfin d’identifier les axes d’amélioration et d’inscrire la préparation de la collectivité dans une démarche durable d’amélioration continue.
Appuyer la préparation, la planification et la conduite de la gestion de crise
GMConseil conseille les services de l’État dans la préparation et l’amélioration de leurs dispositifs de sécurité civile et de gestion de crise.
L’intervention peut porter sur l’analyse des risques, la planification opérationnelle, les dispositifs ORSEC, l’organisation et le fonctionnement des centres opérationnels ainsi que sur l’élaboration de procédures, de fiches réflexes et d’outils d’aide à la décision.
GMConseil contribue également à la préparation des cadres et des équipes par la formation, l’entraînement et la conception d’exercices permettant de tester la coordination des acteurs et la capacité de réponse face à des événements majeurs ou complexes.
Les évaluations et retours d’expérience (RETEX) permettent d’identifier les axes d’amélioration et de renforcer durablement l’efficacité des dispositifs opérationnels.
Renforcer la résilience et la continuité des activités
GMConseil conseille les entreprises et les organisations dans l’analyse de leurs risques, la préparation à la gestion de crise et le renforcement de leur résilience.
L’intervention peut porter sur l’organisation de la cellule de crise, l’élaboration des procédures opérationnelles et des fiches réflexes, la continuité d’activité et la préparation ou l’amélioration du plan de continuité d’activité (PCA).
GMConseil contribue également à la préparation des équipes dirigeantes et opérationnelles par la formation, l’entraînement et l’organisation d’exercices permettant de tester les dispositifs, les circuits d’alerte, la coordination et l’aide à la décision.
Les retours d’expérience (RETEX) permettent d’identifier les vulnérabilités, de définir les actions correctives et d’inscrire l’organisation dans une démarche durable d’amélioration continue.
Une expertise internationale au service de la résilience
GMConseil conseille les États, les collectivités, les organisations internationales et les partenaires institutionnels dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de dispositifs de prévention, de préparation et de gestion des crises.
GMConseil organise également des formations, des exercices et des missions d’assistance technique à l’international, soit en s’appuyant sur les procédures françaises, soit en utilisant celles du pays d’accueil.
Les interventions sont adaptées au cadre législatif et réglementaire, au système décisionnel, à l’organisation des centres opérationnels, aux dispositifs de coopération transfrontalière ainsi qu’aux outils et logiciels locaux.
Zones d’intervention : Europe • Asie • Afrique • Proche-Orient • Moyen-Orient
Une approche fondée sur l’analyse, la préparation et l’amélioration continue
GMConseil adapte chaque intervention aux besoins, aux risques et à l’organisation du partenaire concerné.
La démarche associe diagnostic, conseil, planification, assistance technique, formation, entraînement et exercices afin de proposer des solutions directement opérationnelles et adaptées au contexte.
Les évaluations et retours d’expérience (RETEX) permettent de mesurer l’efficacité des dispositifs, d’identifier les axes d’amélioration et, lorsque cela est nécessaire, de définir un plan d’actions correctives.
Partenaires et organismes de référence
GMConseil accompagne les collectivités, services de l'État, entreprises et organisations internationales dans le développement de leurs capacités d'anticipation, de préparation, de réponse et de retour d'expérience.