Formations

Pourquoi cette formation ?

Développer les compétences indispensables pour anticiper les crises, organiser la réponse opérationnelle et renforcer durablement la résilience de l’organisation.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes et les différentes phases d’une crise.
• Structurer l’organisation et le fonctionnement d’une cellule de crise.
• Clarifier les rôles, responsabilités et circuits de décision.
• Améliorer la coordination, la circulation de l’information et la communication de crise.
• Développer les réflexes individuels et collectifs par la mise en situation.

Approche pédagogique

Apports méthodologiques, études de cas, mises en situation et retours d’expérience permettent d’adapter la formation aux responsabilités des participants et aux réalités de leur organisation.

Concevoir, actualiser et rendre opérationnels les dispositifs de planification

Cette formation permet de mieux comprendre les principes de conception, de mise à jour et d’appropriation des dispositifs ORSEC, des plans communaux de sauvegarde (PCS) et des plans de continuité d’activité (PCA).

Objectifs

• Identifier les finalités et l’articulation des différents dispositifs de planification.
• Analyser les risques, les vulnérabilités et les besoins de continuité.
• Structurer l’organisation de crise, les procédures et les fiches réflexes.
• Définir les modalités d’alerte, de mobilisation, de coordination et d’aide à la décision.
• Préparer l’appropriation des plans par la formation, l’entraînement et les exercices.
• Intégrer les enseignements des retours d’expérience dans leur mise à jour.

Approche pédagogique

La formation associe apports méthodologiques, analyse de documents, études de cas et travaux pratiques afin de permettre aux participants d’adapter les outils de planification à leur propre organisation.

Tester l’organisation et développer les réflexes en situation de crise

GMConseil organise des exercices de manière autonome ou en étroite relation avec votre responsable de la sécurité. Ils sont conçus à partir de votre organisation, de vos plans et de votre cartographie des risques.

Formats d’exercices

• Exercices sur table (TTX).
• Modules d’apprentissage fondés sur votre cartographie des risques.
• Simulations de cellule de crise.
• Exercices de validation des plans, procédures et outils opérationnels.

Objectifs

• Tester l’organisation de crise et la coordination des acteurs.
• Développer les réflexes des décideurs et des équipes.
• Évaluer la circulation de l’information et les processus de décision.
• Vérifier l’efficacité des plans et procédures.
• Identifier les axes d’amélioration.

Retour d’expérience

Les exercices peuvent valider un cycle de formation et donner lieu à un retour d’expérience (RETEX), éventuellement complété par un plan d’actions correctives destiné à renforcer la préparation opérationnelle et la résilience de l’organisation.

Renforcer les compétences dans un environnement international

GMConseil conçoit et anime des formations adaptées aux missions de coopération internationale dans les domaines de la gestion des risques, de la gestion de crise et de la sécurité civile.

Objectifs

• Partager des méthodes et des pratiques adaptées aux contextes institutionnels et opérationnels locaux.
• Renforcer les capacités des cadres, décideurs et acteurs de la sécurité civile.
• Développer la préparation, la planification et la coordination en situation de crise.
• Favoriser l’appropriation durable des outils par les structures bénéficiaires.

Approche

Les contenus sont adaptés au contexte de chaque mission et peuvent associer formation théorique, études de cas, travaux pratiques, entraînements, exercices et retour d’expérience.

Les interventions peuvent être conduites en Europe, en Afrique, en Asie, au Moyen-Orient et au Proche-Orient, dans le cadre de missions d’assistance technique et de coopération.

Des modalités adaptées aux objectifs et aux contraintes de chaque organisation

Les formations GMConseil sont conçues sur mesure afin de répondre au niveau de responsabilité des participants, aux objectifs pédagogiques recherchés et au contexte opérationnel de la structure.

Formats proposés

• Formation en présentiel.
• Sessions courtes de sensibilisation ou d’approfondissement.
• Formations destinées aux cadres, décideurs et membres des cellules de crise.
• Ateliers pratiques et études de cas.
• Entraînements et mises en situation.
• Exercices sur table (TTX) et simulations de crise.

Une approche sur mesure

La durée, le programme, les méthodes pédagogiques et les exercices sont adaptés aux besoins identifiés avec le commanditaire afin de privilégier une formation directement applicable à l’organisation concernée.